Презентацию возможностей покрасочно-отделочного оборудования для текстильной промышленности провели 16 марта в ОТК «ТекстильПрофи-Иваново» представители японской компании «Хисака» (Hisaka Works Ltd).
Как сообщает пресс-служба Правительства Ивановской области, для сотрудников текстильных предприятий Ивановской области была также организована выставка изделий, изготовленных с помощью этого оборудования.

Первый замруководителя представительства правительства Ивановской области при Правительстве РФ Олег Гарафеев сообщил, что в презентации приняли участие представители Ивановской текстильной академии, а также компаний «ТДЛ холдинг», «ХБК «Шуйские ситцы», «Меланж-Текстиль», «Ивановское текстильное объединение», «Бисер» и других.

Олег Гарафеев добавил, что визит представителей «Хисака» в Ивановскую область 16-18 марта инициирован и проводится при содействии корпорации «Иточу» (ITOCHU Corp.). Цель визита японской делегации – налаживание контактов и обсуждение вариантов взаимовыгодного сотрудничества.

В рамках поездки текстильщики из Японии 16 марта посетили фабрики «Красная Талка» и «Зиновьевская мануфактура». Сегодня делегация посетила комбинаты «Шуйские ситцы» и «Родники-Текстиль». В Родниках японским коллегам представили проект создания первого в Ивановской области текстильного технопарка. В заключительный день визита делегация посетит в Лежневе компании «Босфорус-Текстиль» и «Лежневец».

По словам японских текстильщиков, в Ивановской области их привлекают накопленный здесь технологический и промышленный опыт, традиции и бренд региона, большая доля на российском рынке текстиля, активная поддержка со стороны правительства Ивановской области и близость к Москве.

Материалы по этой теме

• В Костроме успешно прошел 7-ой Всероссийский конкурс лучших ткачих и прядильщиц (0)

Экспорт предприятий концерна «Беллегпром» в январе текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2009-го возрос на 18,2% до 34,3 млн. долларов. Об этом БЕЛТА сообщили в концерне. Предприятия поставляли продукцию в 29 стран. Основным потребителем товаров легкой промышленности концерна за рубежом остается Россия. Поставки в эту страну в первом месяце 2010 года по сравнению с таким же периодом прошлого возросли на 22,2% до 27,9 млн. долларов. До полутора раз увеличились суммы поставок за январь в Украину, Литву, Латвию и Казахстан. В последнее время активно расширяется ассортимент реализуемых за границей товаров «Беллегпрома». В частности, в 2009 году новая продукция отечественного легпрома была отгружена в Австрию, Сербию, Францию, Эстонию, Туркменистан.

В конце прошлого года предприятия концерна сделали пробные поставки в Таиланд и Венесуэлу. В Таиланд отгружены льняные ткани, в Венесуэлу – образцы различных изделий легпрома. По итогам минувшего года освоены рынки ЮАР, Ирана, КНДР, Японии, Швейцарии, Португалии.

Справочно: Концерн «Беллегпром» – многоотраслевой промышленный комплекс Беларуси, включающий текстильную, трикотажную, швейную, кожевенную, обувную, меховую и текстильно-галантерейную подотрасли. На долю «Беллегпрома» приходится 80% продукции легкой промышленности, производимой в республике. Системы качества ИСО 9000 сертифицированы более чем на 70 предприятиях, которые выпускают около 99% продукции в общем объеме производства «Беллегпрома». В системе концерна работают около 80 тыс. человек.

Источник: Сайт Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации

Материалы по этой теме

• Открываем швейное производство, что для этого необходимо… (0)
• Как развивается швейный бизнес в Орловской области (0)
• Как вы думаете, стоит ли поддерживать отечественного производителя? (0)
• Деловая программа XXXIV Федеральной оптовой ярмарки «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ» (0)

Совсем недавно текстильная столица России – город Кострома принимала множество гостей. Соревнования проходили на Большой Костромской Льняной Мануфактуре, в этом году здесь собрались 8 участниц из Ивановской, Вологодской и Костромской областей. Ровно в 6 утра зажужжали станки, закрутились бобины с нитками, и потекла рекой льняная ткань. Со скоростью 5 с половиной метров в час. Каждый из ткачей обслуживает сразу шесть станков. Многие из девушек на конкурсе не в первый раз. А уж опыт работы исчисляется десятилетиями. Костромичка Людмила Лахтинен в прошлом году заняла второе место на конкурсе в Иванове. Сейчас соревнования проходят на ее родной мануфактуре.

Работа в легкой промышленности — очень тяжелая. В цехах жара и большая влажность. Чтобы нить ровнее ложилась. К тому же работницы все время на ногах. За день проходят по цеху до десяти километров. «Мне бы хотелось, чтобы на уровне Российской Федерации, профессия эта, работа со льном, была поднята на высокий уровень. Чтобы не хлопком, а именно льном была одета наша армия, здравоохранение, железные дороги», – говорит председатель жюри конкурса профессионального мастерства Владимир Легких.

Цель текстильного форума — поднять престиж не только профессии ткача, но и саму исконно русскую, национальную сельхозкультуру — лен возвести в ранг приоритетных. Лён — это один из брендов нашего региона. А больше половины всех готовых льняных тканей в России — костромского производства. «Сегодня очень сложно льняной отрасли, трудно, но предприятия все равно находят в себе силы для технического перевооружения, для работы, для того, чтобы привлекать людей, стабильно выплачивать заработную плату», – рассказывает Наталья Михалевская, 1-ый заместитель директора департамента экономического развития, промышленности и торговли администрации Костромской области.

Ровно в полдень звучит финальный свисток, возвещающий окончание соревнований. После долгих подсчетов метража и споров судейской коллегии по поводу качества ткани и пряжи, пальму первенства отдают Костроме. Лучшей ткачихой признана Людмила Лахтинен, а лучшей прядильщицей – Наталья Курицына. Обе — с Большой льняной мануфактуры.

Материалы по этой теме

• Покрасочно-отделочное оборудование для текстильной промышленности «Хисака» (0)
• Деловая программа XXXIV Федеральной оптовой ярмарки «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ» (0)

Уже давно на смену неповоротливым гигантам текстильной и швейной промышленности пришли мобильные малые предприятия. Только в Орловской области их сейчас насчитывается более сорока, и они ежегодно наращивают объемы производства. О швейном бизнесе газете «Просторы России» рассказала директор фабрики «Ви-Арт-Орел» Галина Дорофеева.

В.: Почему, в отличие от других отраслей, малый бизнес так активен в швейной промышленности?

О.: В швейной промышленности малый бизнес обладает большей мобильностью и гибкостью, мы можем перестроиться в считанные дни. И делать все что угодно: шить фартуки, искусственные дубленки, пальто, тонкий трикотаж. Например, я рассчитала для своего производства оптимальный вариант и знаю, что чем крупнее становится предприятие, тем меньше прибыль. Есть предел, за которым теряются все преимущества малого предприятия. Дело даже не в том, что трудно найти большие заказы. Люди от них устают, им становится неинтересно работать. Вот предлагают, к примеру, заказ на пошив восьмидесяти тысяч медицинских халатов. Это пять месяцев работы, после которой швеи теряют квалификацию. Мы работаем иначе: шили тонкие трикотажные платья, потом взяли заказ на пальто, потом шьем вельвет с атласом. Мои швеи как профессионалы в таком случае только растут.

В.: Как сегодня организована швейная отрасль? На какой рынок вы поставляете свою продукцию?

О.: Большую часть заказов мы отшиваем для столичного рынка. Хотя нередко мы видим свою продукцию и в нашем городе. Например, один из крупных орловских магазинов закупил нашу коллекцию, которая пользовалась большой популярностью в Москве. А структура отрасли такова: есть производственные точки по всей стране и оптовые торгово-закупочные структуры в Москве – через них швейная продукция попадает в разные регионы.

Малые предприятия в сложившейся на сегодня структуре швейного бизнеса оказались в золотой середине. Например, мы смогли освоить массовое производство при индивидуальном крое форменной одежды для военных с нестандартными фигурами.

В.: Еще три года назад в области было примерно три десятка малых текстильных и швейных предприятий, сейчас уже сорок.

О.: И можно найти работу еще для сорока. Мы все друг друга знаем и нередко обращаемся к коллегам за помощью. Мы не конкуренты друг другу: чем нас больше в Орле, тем у нас больше работы. Заказчики приезжают и могут разместить практически любой швейный заказ в нашем городе. Хотя раньше предпочитали Тверь и Калугу.

В.: Кто разрабатывает модели, которые вы шьете? У вас есть собственные дизайнеры?

О.: Мы используем разработки московских дизайнеров. И шьем по лекалам первой десятки российских конструкторов.

В.: У массового производства какие-то свои законы, правила?

О.: Конечно. Например, нельзя создавать вещи для себя, нельзя шить то, что нравится тебе, руководствуясь собственным вкусом. Нужно очень хорошо чувствовать то, что требуется массовому потребителю и четко выделять для себя сегмент рынка, на который работаешь. Например, работаешь с маленькой прибылью, но большими объемами -это и есть массовое производство. А можно, как Султанна Французова, – работать на очень узкий, но очень дорогой сегмент. Промышленное производство не может быть элитным. Авторские вещи не рассчитаны на массового покупателя. Но мы ищем золотую середину.

В.: Сегодня много говорят о брэндах, необходимости их создавать, продвигать.

О.: Невозможно создать брэнд, выпуская одежду малыми партиями. Брэнд предполагает изготовление очень большой коллекции – всех цветов, всех размеров. Такие коллекции скорее всего рассчитаны на города-миллионники и на таких потребителей, кто носит вещь месяц-два и регулярно меняет гардероб. Это уже другой уровень жизни.

В.: Расскажите о ваших планах? И насколько реально просчитать перспективы вашего бизнеса?

О.: Производство вообще бесконечно. Первые два года шили пальто, работали с кашемирами, натуральными мехами, украшениями. Потом перешли на плотный хлопок, лен. А это новые технологии обработки, раскроя, отделки. В этом году закупили специальное оборудование и освоили трикотаж. Летом планируем завезти новую линию – будем делать трикотажное мужское белье. Уверена, оно будет востребовано. Кроме этого, пришла к выводу, что надо создавать собственную сеть магазинов.

В.: Некоторые считают, что торговля невыгодна производителю.

О.: Все зависит от того, на каком этапе развития находится производство. Предыдущие четыре года нам это было не нужно. На пятый год я понимаю: да, мы уже это можем.

Материалы по этой теме

• Открываем швейное производство, что для этого необходимо… (0)
• Небольшое руководство по швейному бизнесу… (0)
• Производства «Беллегпрома» с начала года увеличили экспорт продукции на 18,2% (0)